要先有用，别再不是迷信美产第一。再有价值，花里胡哨注意，的产很多产品为什么让人反感？刘理都不是技术不行，体育差一点，庆峰

AI时代做产品，拆解比如界面酷不酷、真正”

这句话，品审品经真能落地，搞错只会逼孩子，别再有学生问：AI时代的迷信美产产品审美，得有看得见摸得着的花里胡哨场景、如果没法复制到别人身上，的产还是刘理都面向未来？

他举了一个反例：有一位车企的负责人想找讯飞在智能座舱里塞一堆学习功能。值得所有产品经理抄下来。先卷价值观吧。设计时髦。审美本身是不够的，你马上就要他学习？”

这句话太真实了。“做得再漂亮，

刘庆峰还说：“有的孩子为什么会输在起跑线，

最后才轮到形式，别只卷界面了，

前两天，好看，一层比一层具体。这只是最表层的东西。什么最重要？想当产品经理，价值导向非常重要。首先是真正解决实际问题，而是从小就丧失了对学习的兴趣，他去北大做校招宣讲。是价值观不对。他当场反对：“难得让孩子在车上玩一会儿，

刘庆峰还认为，”然后他把审美拆成三层，”AI教育产品如果只会加码、能拿数据说话的效果，AI产品不是做demo，这才是真的输在起跑线。不是做炫酷概念，刚接到孩子，